Lebensmittelindustrie. Automobilbranche. Maschinenbau.
In einer sich stetig wandelnden Wirtschaftswelt stehen Unternehmen aus verschiedensten Branchen vor der Herausforderung, ihre Strategien kontinuierlich anzupassen und zukunftssicher auszurichten.
Ob in der Lebensmittelindustrie, der Automobilbranche oder dem Maschinenbau – wir unterstützen unsere Kunden dabei, neue Potenziale zu erschließen, innovative Lösungen zu entwickeln und sich nachhaltig am Markt zu behaupten. Unsere langjährige Erfahrung und branchenübergreifende Expertise ermöglichen es uns, maßgeschneiderte Konzepte zu erarbeiten, die sowohl auf aktuelle Trends als auch auf individuelle Unternehmensziele abgestimmt sind.
Im Folgenden erhalten Sie einen Einblick in unsere Leistungen für diese drei zukunftsweisenden Branchen.
Der Preiskampf der Handelspartner, neue Wettbewerber mit neuen Vertriebswegen (zum Beispiel die Zunahme des Online-Versandhandels), gehäufte Rabattaktionen, der hohe Anteil an Aktionsware und der steigende Kostendruck weichen die Planungssicherheit für die Hersteller von Lebensmitteln immer weiter auf. Parallel dazu wächst auf der Verbraucherseite der Wunsch nach mehr Nachhaltigkeit und Qualität der Produkte. Diese Faktoren bedingen eine permanente Anpassung und Optimierung von Beschaffung, Produktion und Distribution.
rantronik entwickelt für Kunden aus der Nahrungs- und Lebensmittel-Industrie Strategien, die ihnen neue Märkte und Vertriebswege erschließen. Dabei berücksichtigen wir sowohl die erforderlichen Anpassungen ihres Supply Chain Managements, als auch die veränderten Anforderungen bestehender Handelspartner, zum Beispiel im Hinblick auf Transport- und Belieferung. Wir zielen auf eine ganzheitliche und nachhaltige Optimierung der gesamten Wertschöpfungskette ab. Angefangen bei der Beschaffung über die Produktion bis hin zur Etablierung wirkungsvoller Vertriebs- und Marketingkonzepte.
rantronik entwickelt und implementiert gemeinsam mit Fahrzeugherstellern, deren Zulieferern und Mobilitätsdienstleistern Strategien, um langfristige Unternehmenserfolge zu erzielen. Konkret unterstützen wir unsere Kunden von der Schwachstellenanalyse über die Konzepterstellung, dem Erstellen von Lastenheften und Anfragenspezifikationen, Angebotsanalysen, der Auftragsverfolgung, Betreuung der Montage und Begleitung der Inbetriebnahme. Wir begleiten Sie bei Durchführungen von Validierungen, Leistungstests und Maschinenabnahmen.
Auf Wunsch bieten wir Ihnen auch Coaching oder Unterstützung in den Bereichen Vertrieb und internationaler Geschäftsentwicklung. Dabei profitieren Sie von unseren umfangreichen Branchenerfahrungen und Fachkenntnissen. Außerdem können Sie auf die umfassenden Kenntnisse unserer Mitarbeiter sowie unsere intensiven Netzwerkkontakte zu Technologie-Experten vertrauen.
Unternehmenserfolg zeichnet sich aus durch das Ergreifen von Chancen und die Vermeidung von Risiken. Mit unseren individuellen und spezialisierten Beratungsleistungen zielen wir darauf ab, Strategien zu entwickeln, welche die Geschäftsmodelle unserer Kunden langfristig und messbar positiv verändern. Dabei analysieren wir gemeinsam den Ist-Zustand Ihres Unternehmens, optimieren Prozesse und erreichen so eine Steigerung der Qualitäts-, Zeit- und Kostenziele. Mit technischem und wirtschaftlichem Sachverstand beraten wir Sie zu Fragestellungen in Bezug auf die CE-Kennzeichnung, Qualitätsmanagement, Strategieentwicklungen und Change-Management-Prozesse. Gerne unterstützen wir Ihr Unternehmen auch bei der Organisation von Marketing und Vertrieb, einschließlich der Preisstellung und des Supply Chain Managements.
Unsere Kunden im Maschinenbau profitieren von den umfassenden Kenntnissen unserer Mitarbeiter sowie unseren intensiven Netzwerkkontakten zu Technologie-Experten. Hinzu kommen unsere gesammelten nationalen und internationalen Erfahrungen und die Fachkenntnisse unserer Schwesterunternehmen in Indien und in den USA.
